4月21-22日，陕西健康医疗集团有限公司召开2026年一季度经济运行分析会暨二季度安委会扩大会议。此次会议是集团领导班子调整后首次召开的经济与安全工作会议，会议旨在全面复盘一季度经营业绩与安全环保维稳工作，深刻剖析当前面临的复杂严峻形势与核心矛盾，并聚焦重点、系统部署二季度攻坚战的各项核心任务。中陕核集团、陕西健康党委书记、董事长朱华平出席会议并发表重要讲话，中陕核集团副总经理、陕西健康党委副书记、董事、总经理张炜主持会议。

会上，集团副总经理李刚、副总经理张素荣分别通报了一季度的经营状况及安全环保维稳工作情况，分析了存在的问题，并对二季度重点工作作出安排。

会议期间，集团所属单位主要负责人围绕单位基本情况(成立时间、医院等级功能定位、学科建设情况、人才队伍建设)，历史沿革及统一管理后经营成果、一季度经营运行情况、收入结构组成、存在问题、下一步工作措施及对集团的工作建议进行了全面汇报与深入交流。与会单位通过坦诚沟通，相互借鉴经验，共同查摆问题，进一步凝聚了“正视困难、坚定信心、协同攻坚”的思想共识。

在听取各单位汇报后，中陕核集团首席专家、相关部门负责人及陕西健康首席专家从专业角度进行了精准点评与指导，为各单位后续工作提供了宝贵的思路和建议。

朱华平在总结讲话中，结合一季度运行情况和当前重点工作，对下一阶段工作进行了全面、系统的部署。朱华平指出，面对当前的严峻形势，全体干部职工既要清醒认识存在的问题与挑战，也要看到行业转型中蕴含的发展机遇，特别是“银发经济”与医养结合带来的广阔前景。会上强调，必须树立正确政绩观，以“时间过半、任务过半”为目标，全力攻坚。一是‌聚焦主责主业，做强做优医疗板块；二是‌抢抓发展机遇，加快养老板块布局；三是‌靶向精准施策，全力推进亏损治理；四是‌深化协同改革，优化内部供应链体系；五是‌深耕精益管理，全流程降本增效；六是‌深化数字赋能，推动智慧医院与智慧康养建设；七是‌优化人才队伍，激发干事创业活力；八是‌守牢安全底线，防范化解重大风险。

会议最后，张炜在主持会议时要求，各单位、各部门要认真学习领会、坚决贯彻落实本次会议精神特别是朱华平董事长的讲话要求。要将会议部署转化为具体行动方案，细化举措、压实责任、强化考核。一是科学研判形势，认清挑战与把握机遇，坚定发展信心；二是紧盯目标抓落实，在全面发力重点突破中，确保年度任务完成；三是聚焦战略谋长远，在规划引领与体系构建中控制发展问题，实现可持续高质量发展。要以“拼”的劲头、“实”的作风，全力冲刺二季度各项工作，确保实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标，为完成集团全年发展任务、助力健康陕西建设奠定坚实基础。